EFEKTIVITAS PROGRAM MAGANG KE JEPANG SEBAGAI INOVASI PENGEMBANGAN HUMAN CAPITAL LOCAL DI KABUPATEN SUMEDANG

Abstract

Penelitian ini mengkaji efektivitas Program Magang Jepang sebagai inovasi dalam pengembangan sumber daya manusia lokal di Kabupaten Sumedang. Analisis ini berfokus pada empat dimensi efektivitas program: ketepatan sasaran, sosialisasi program, pencapaian tujuan program, dan pemantauan program. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi yang melibatkan pejabat Kantor Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Sumedang, lembaga pelatihan, dan peserta Program Magang Jepang, yang dipilih menggunakan sampling purposif. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, didukung oleh triangulasi sumber dan teknik. Temuan menunjukkan bahwa Program Magang Jepang secara umum telah dilaksanakan sesuai dengan peraturan yang berlaku dan telah berkontribusi dalam meningkatkan kompetensi teknis, disiplin kerja, dan sikap profesional peserta. Namun, efektivitas program ini belum sepenuhnya optimal akibat penyebaran informasi program yang tidak merata, tingkat kesiapan peserta yang bervariasi, dan ketidakhadiran sistem pemantauan dan bantuan pasca-magang yang terstruktur. Studi ini menyimpulkan bahwa memperkuat penyebaran informasi program, mempertajam penargetan peserta, dan mengembangkan mekanisme pemantauan terintegrasi merupakan hal yang esensial untuk meningkatkan efektivitas Program Magang Jepang dalam mendukung pengembangan sumber daya manusia lokal yang berkelanjutan di Kabupaten Sumedang.